你是否是这样的主管?
喜欢抓业务工作
责任心强,习惯依靠个人努力去完成任务
事无巨细,不善于授权
虽有工作目标,但缺乏目标控制
不善于、不习惯做计划
救火现象普遍
未经过系统的管理技能培训
不善于建立有效的工作网络、工作团队
认为对人的管理是人事部门的事
不善于招聘、选拔、培训、发展激励等人力资源管理工作
其实。主管应该是
专业技能专家角色
信息沟通角色
人际关系角色
决策者角色
看看ppt。让自己经常反省一下自己。
。。。。
你是否是这样的主管?
喜欢抓业务工作
责任心强,习惯依靠个人努力去完成任务
事无巨细,不善于授权
虽有工作目标,但缺乏目标控制
不善于、不习惯做计划
救火现象普遍
未经过系统的管理技能培训
不善于建立有效的工作网络、工作团队
认为对人的管理是人事部门的事
不善于招聘、选拔、培训、发展激励等人力资源管理工作
其实。主管应该是
专业技能专家角色
信息沟通角色
人际关系角色
决策者角色
看看ppt。让自己经常反省一下自己。
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树-俞敏洪在赢在中国上即兴说的 “生命有两种活法:一种是像“草”一样活着,一样每年也能长一点点,也有绿色,也能享受雨露阳光,但是你就是长不大。不仅老长不大,还老被人践踏。别人踩了你以后是没感觉的,因为你就是一棵草。
还有另一种活法,想办法把自己变成一颗树的种子。如果你是一颗树的种子,即使被踩到泥土中间,也能够从中吸收养分,不断地成长起来。两三年你慢慢长,但是过了十年、二十年,你就是一棵参天大树。当你变了一棵参天大树以后,遥远的地方,人们就能看到你、走近你,你能帮助别人,给人一片绿色、一片荫凉。人们离开你以后回眸一看,你依然是地平线上的一棵树、一道美丽的风景线。而树呢,活着的时候是美丽的风景,死了以后依然是栋梁之材,让人们看的时候能够仰视你,人们要用的时候能够亲近你。
你只有像树一样活着,只有靠自己的努力、坚韧不拔和顽强奋斗,最后才能成就自己,以及成就这个世界上你希望能够做出的一份贡献和一份辉煌。”